Affärsutveckling
Utveckla verksamheten i enlighet med era mål och vision!
“Kompetenta utbildare, noggranna, håller deadline, lyhörda och bra på att följa upp”
ANITA ÖSTERSTRAND | MEDBORGARSKOLAN
Vi behöver bara 2 timmar!
Vid varje nytt uppdrag… Inleder vi med att identifiera er nuvarande affärsprocess. Detta gör vi genom arbetsmodellerna Lean Canvas eller Business Model Canvas – Beroende på om ni är ett relativt nystartat företag eller om ni har varit verksamma en tid. Vår styrka är att vi på endast två timmar har identifierat hela er affärsprocess!
Vi kallar detta för ”nuläges analysen” och den ligger sedan till grund, för att i nästa steg, identifiera områden som vi tillsammans med er ringar in. Ett således mycket viktig arbete i alla typer utav förändringsarbete för att finna framtida tänkbara verktyg och lösningar men även för att ta tillvara och arbeta så hållbart som möjligt. En analys som fokuserar på hur ni når era mål, i dag eller att i tredje steget, ligga till grund för att ni vill anta nya möjligheter. Utvärderingen av ”nuläges analysen”, steg två – kallas därför hos DreamFactory, ”vägskälet”. Det vill säga… Genom att genomföra ”nuläges analysen” har ni tillsammans med oss processat fram första steget till att skapa utveckling och tillväxt, både på kort och lång sikt.
Från dröm till verklighet.
Vi vill arbeta tillsammans med er i projektform eller via vår rådgivning
”Affärsutvecklare” kallas på engelska ”business development manager”. Ett nytt svenskt begrepp som är på väg etableras är ”affärsarkitekt”. Vår uppgift är i grund att skapa ett problemfritt flöde i utvecklingsprocessen från vision, mål, över strategi och verksamhetsutveckling till krav ställning och senare införande och utvärdering.
Vi erbjuder konsulttjänster i form av projekt eller rådgivning i olika former. Rådgivning eller inhyrd resurs är oftast aktuellt när våra kunder får hjälp under en längre tid”
Från dröm till verklighet.